公司召开2019年度年中管理会议
2019年08月16日
8月9日下午，杭州港华召开2019年度年中管理会议，公司b4级及以上员工出席，副总经理胡翔主持本次会议。
会议上，各部门分管领导分别对各自所管的部门上半年工作重点、亮点进行了简明扼要的汇报、总结，肯定成绩的同时，也针对工作中的不足、难点进行分析，制定详细的措施和计划，以期在下半年中攻克，完成年初既定的目标和任务。
值得一提的是，此次会议增加了员工代表发言环节。来自不同部门的7名代表凭借着不同的工作感悟和经验，分享了实用、精彩的课题内容，如提升信息化支撑能力、工作方案三步曲、降低民用抄收成本、从优质的龙8手机app的售后服务带动销售等，20分钟的课题汇报时间，或有条不紊，或幽默风趣，从容自若的心态足以看出他们作了充足的准备及对于此次汇报的重视与用心，自然也赢得了在场所有人的掌声。
会议最后，总经理徐伟发表重要讲话。他对所有人在上半年的默默努力与付出表示深深的感谢，对于工作积极的态度及精益求精的做事风格表示满意和欣赏。紧接着，徐总从天然气行业的政策变化、安全生产管理、主要经营指标、深化“最多跑一次”改革和管道燃气扩面等方面，对公司上半年的工作作了阐述和总结。他表示身处燃气行业，必须要有危机感，要挖掘出潜在的发展空间；同时要创新求变，通过分析现状、预判形势、因势利导、顺势而为的行为模式，将执行力和创新力这套组合拳用到实处，破除“大锅饭”思维，促进公司的可持续发展；“明礼、匠心、诚信”的龙8下载中心的文化内化于心、外化于形，是环环相扣的，所有员工要共同践行，并融于工作中。
最后，徐总强调，“我们自身才是安全生产最大的变数”，强化安全意识、言行一致确保安全，是每一个人的责任。在下半年的工作中，各部门要做好各项重要工作部署，敢想敢干，稳中求进，朝着更高质量的发展迈出坚实的步伐，全力以赴达成2019年目标。
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